Örnek çalışma

Sanayi
Profesyonel Hizmetler
Şirket Genel Merkezi
McLean, VA
Çalışan Sayısı
28.000
Booz Allen, Yetkinlik Geliştirme Yoluyla Yetenekleri Elde Tutma Oranını ve Verimliliği Artırıyor
Udemy, iş sonuçlarına ulaşılmasını sağlar
Örnek çalışma ayrıntıları
Booz Allen çalışanları, savunmadan sağlığa, enerjiden uluslararası kalkınmaya kadar uzanan çeşitli sektörlerde Strateji ve Danışmanlık, Analitik, Dijital Çözümler, Mühendislik ve Siber alanlarında dünya standartlarında, sektör lideri uzmanlık sunmaktadır. Yenilik, Booz Allen kültürünün her zaman merkezinde yer almıştır ve Technical (Tech) Excellence programı aracılığıyla kuruluş, çalışanlarına yaptığı yatırımla müşterilerine olan bağlılığını yeniden teyit etmiştir.
Üst düzey yetkinliklere sahip teknik yeteneklerden etkileşimi iyileştirmeye kadar, güçlü öğrenim Booz Allen için kritik öneme sahiptir
Son yıllarda sağlıktan ulusal güvenliğe, finanstan enerjiye kadar her sektörden şirket, üst düzey yetkinliklere sahip teknik yetenekleri istihdam etmenin faydalarını fark etti. Dolayısıyla, bu tür yetkinliklere olan talep büyük bir artış gösterdiği için bu kişileri işe almak ve elde tutmak oldukça zor hale geldi. Hatta mevcut arz, belirli yetkinliklere duyulan talebi karşılamamaya başladı. Booz Allen’da ise, gerekli teknik yetkinliklere sahip olan birçok çalışanın gerekli güvenlik taraması seviyelerine sahip olmadığı; diğer yandan gerekli güvenlik taraması seviyelerine sahip çok az çalışanın gerekli teknik yetkinliklere sahip olduğu görüldü. Sonuç olarak, satılan ve fonlanan pozisyonlar çoğu zaman aylarca, hatta bazen sözleşmenin feshedilmesi pahasına bile olsa boş kalabiliyordu. Şirket, teknoloji alanında lider bir çözüm sağlayıcı konumuna ulaşmak için mevcut ve yeni işe alınan çalışanların yetkinlik kazanmaları ve yetkinliklerini geliştirmeleri konusunda aktif bir şekilde çaba sarf etmesi gerektiğini kısa sürede fark etti. Öğrenim ve Gelişim (L&D) ekibi, iş gücünde en büyük ihtiyaçların nerede olduğunu belirlemek için birden fazla iş birimi ve yetenek edinimi alanındaki liderlerle ortaklık kurdu. Ekip, doldurulması zor pozisyonları belirlemek için doldurulmamış iş taleplerinin hacmini analiz etti, nitelikli aday eksikliği konusunda zorluk çeken liderlerle görüştü ve onaylanan başvuru sahiplerinin işe alım sürecini neden tamamlayamadıklarını değerlendirdi. Veriler, şirketin dört teknik alanda yetenek sıkıntısı yaşadığını ortaya koydu: 1) Veri Bilimi, 2) Siber Mühendislik, 3) Modern Yazılım Geliştirme ve 4) Bulut Mühendisliği. Büyük bir iş grubu, 30 adet çok iyi durumdaki adayın eksik nitelikler nedeniyle geri çevrildiğini tespit etti. Daha detaylı analizler, bu grubun işe başarılı bir şekilde alınanlara kıyasla yüzde 20-30 oranında yetkinlik eksikliği yaşadığını ortaya koydu. Öğrenim ve Gelişim ekibi, benzer işe alım zorluklarını keşfetmek için güvenlik taramasını başarıyla geçen kişilere bağlı diğer iş gruplarını araştırdı. Önerilen çözüm, talep gören yetkinlikleri geliştirmek ve genç, yetkin yeteneklere deneyim kazandırmak için şirket tarafından desteklenen merkezi bir program oluşturarak talep gören roller için nitelikli bir yetkinlik havuzu oluşturmaktı. İstenilen iş sonucu, satılmamış ve finanse edilmemiş iş taleplerinden kaynaklanan kurtarılan kârlılık kaybıyla ölçüldü. Liderler, Öğrenim ve Gelişim ekibinin, çözüm arayışları için tasarım gereksinimlerine dönüştürdüğü net hedefleri ana hatlarıyla belirledi. İşe alımda ve yetkinlikleri geliştirmede doğru dengeyi bulma DC metropol alanı yetkinlikler açısından son derece rekabetçi olduğundan, Öğrenim ve Gelişim ekibi gerekli sayıda yetkinlik sahibi çalışanı doğrudan işe almanın pratik olmadığını biliyordu. En avantajlı yaklaşım, bazı çalışanların dışarıdan işe alınıp çalıştırılacağı, geri kalanların ise resmi eğitimlerle şirket içinde yetkinliklerinin geliştirileceği “inşa et ve satın al” stratejisiydi. Elbette yeni işe alınanların bir günde uzman olması beklenmiyordu. Booz Allen’ın büyüyen iş ihtiyaçlarını ve böylesine agresif bir pazarda önemli yetenekleri elinde tutma ihtiyacını karşılamak için birçoğunun eğitilmesi gerekiyordu. Booz Allen Hamilton Müdürü Jim Hemgen şunları söylüyor: “Bu dengeyi sağlamanın, işe alım ve yetkinlikleri geliştirme süreçlerinin verimli bir şekilde yürütülmesi için doğru online öğrenim ortaklığı ve doğru yetenek edinme rehberini gerektirdiğini biliyorduk.” Yeni girişimlerinin temeline eğitimi koyan Öğrenim ve Gelişim ekibinin yapması gereken işler vardı.
Booz Allen Hamilton Müdürü
Udemy Business, Booz Allen öğrenim programını benzeri görülmemiş katılım seviyesine ulaştırıyor
Booz Allen Hamilton’ın federal bir yüklenici olarak statüsü, şirketin her zaman kapsamlı bir arama ve değerlendirme ile durum tespiti yaptığını ortaya koyuyordu. Bu durum, yeni bir online öğrenim ortağı arayışı için de geçerliydi. Booz Allen, birçok sağlayıcıyı dikkatlice inceledikten sonra en sonunda Udemy Business’ın olağanüstü içerikten güvenliğe, ölçeklenebilirliğe ve kullanım kolaylığına kadar istek listesindeki her şeyi karşıladığını gördü. Daha sonra Öğrenim ve Gelişim ekibi, öğrencilerin öğrenim hedeflerine ulaşmak için ihtiyaç duydukları içeriğe kolayca erişmelerini sağlamak üzere Udemy Business tarafından desteklenen oldukça esnek ve yeni bir çerçeve tasarladı. Bu çerçeve; asenkron öğrenim, eğitmen liderliğindeki kurslar, mentorluk ve bitirme projelerinden oluşan karma bir yaklaşımı içeriyordu. Booz Allen Hamilton, bir şirket olarak veri bilimi dünyasında yol almaktan daha fazlasını yaparak bu alanda oyunun kurallarını değiştirmek istiyordu. Bu da, şirketin yetenek havuzunu, veri içgörülerini müşteriler için kârlı iş sonuçlarına akıllıca dönüştürebilecek uzmanlarla doldurmak anlamına geliyordu. Bu nedenle şirket, Booz Allen’ın liderliğinde Veri Bilimine odaklanan ilk Tech Excellence programını başlattı ve cesur bir hedef belirledi: 5.000 adet yetkinlik sahibi veri bilimciyi işe almak. Yukarıdan aşağıya bir yaklaşımla öğrenmede Teknoloji Mükemmelliği Üst düzey yöneticiler, tüm çalışanların katıldığı toplantılarda ve yazılı iletişimlerde programın önemi hakkında konuştular. Hemgen, şu sözleri söyledi: “Veri bilimi uygulamamızı son beş yılda oluşturduk ancak verilerin, veri yapılarının ve veri kaynaklarının kullanılabilirliği ve karmaşıklığı artmaya devam ediyor. Eyleme dönüştürülebilir ve anlamlı yeni içgörüler bulma ve bunları kullanma noktasında kendimizin veya müşterilerimizin kontrolü kaybetmesine izin veremeyiz. Veri büyümesinin hacmine ayak uyduramayan kuruluşlar şeffaf bir şekilde geride kalacak.” Hemgen sözlerini şöyle sürdürdü: “Bu nedenle harekete geçiyor ve veri bilimi konusundaki kaydettiğimiz gelişmeleri hızlandırıyoruz. Çalışanlarımızı önümüzdeki yıllarda müşterilerimizin en acil ihtiyaçlarını desteklemek üzere ihtiyaç duydukları yeteneklerle donatmak amacıyla temel teknoloji ve eğitim ortaklıklarına yatırım yapıyoruz.” Liderlerin bu iddialı sözleri sayesinde yöneticiler ve katılımcılar, Tech Excellence programının çalışanlara, müşterilere ve şirkete yönelik bir yatırım olduğunu anlıyor. Geliştirme ekibi, şirketin daha geniş çalışan değer önermesini sunmak, çalışanların sınırsız bir şekilde öğrenmelerini ve öz güven kazanmalarını sağlamak için Booz Allen’ın “Be You, Be Booz Allen, Be Empowered” (Kendin Ol, Booz Allen Ol, Güçlü Ol) sloganıyla açıklanabilecek BE3 vaadini programa özellikle dahil etti. Kısa sürede programa katılanların sayısı 500’e ulaştı. Başlangıçtan bu yana katılımcı sayısı %300 oranında artarak çarpıcı bir ivme kaydetti ve sadece dört yılda 2.000’den fazla çalışan veri bilimi öğrenim programından yararlandı. Booz Allen, şirket çalışanlarının %40’tan azının kullandığı önceki çözüm yerine, en kaliteli ders materyalleri ve kişiselleştirilmiş öğrenim programıyla öğrencilerin ilgisini çekmek üzere tasarlanmış online Udemy Business sistemini kullanmaya başladı. Bu da şirketin, çalışanların uzun vadeli kariyer gelişimi ve elde tutulması için yatırım yapmaya istekli olduğunu gösteriyordu. Başından itibaren yeni çözümün, Öğrenim ve Gelişim ekibinin kolayca destekleyebileceği yapıda olması gerekiyordu. Udemy Business bu konuda bize yardımcı oldu. Hemgen, “Öğrenim deneyimi mimarları olarak her ayrıntıyı dikkatlice düşünmek zorundaydık,” diyor ve ekliyor: “Küresel olarak faaliyet gösteren şirketimiz için yüksek kaliteli, özenle seçilmiş içerikler sunan ilgi çekici bir ekosistem oluşturmamız ve bunun verimli, güvenli ve ölçeklenebilir bir şekilde sunulması gerekiyordu. Udemy Business, başarılı ekosistemimizin temeli oldu.”
Booz Allen Hamilton Müdürü
Kişiselleştirilmiş öğrenim yolları Booz Allen'da çalışanların üretkenliğini ve etkileşimini artırıyor
Öğrenim ortağı olarak Udemy Business’ı seçen Booz Allen Hamilton çalışanları, platformun yalnızca en kaliteli içeriklerinden değil, aynı zamanda içeriklerin ölçeklenebilir, kişiselleştirilmiş yollarla sunulmasını sağlayan ilgi çekici özelliklerinden de en iyi şekilde yararlanıyorlar. Çalışanlar ayrıca, kendi özel ihtiyaçlarına göre uyarlanmış online değerlendirmeler ve sınıfta uygulamalı projelere odaklanan karma öğrenim modeli aracılığıyla ilerlemelerine ivme kazandırıyorlar. İleri düzeyde eğitim almış Booz Allen çalışanlarından oluşan mentor grupları, öğrenim yolculuğu boyunca ek destek ve etkileşim sağlıyor. Bu yöntemler bir araya geldiğinde, Booz Allen öğrencilerinin günlük işlerini doğrudan etkileyen öğrenim hedeflerine hızla ulaşmalarını sağlıyor. Sonuçlar da bu başarıyı açıkça gösteriyor. Öğrencilerin %93,5’i kendilerine atanan kursları tamamladıktan sonra veri biliminde yüksek yeterliliğe sahip oldu. %65’i ise bu yöntemlerin üretkenliklerini olumlu şekilde etkilediğini belirtti. Üstelik Booz Allen, Udemy Business içeriklerinin sağladığı bilgi ve deneyimin, danışmanların müşteri projelerini üç kat daha hızlı tamamlamalarına yardımcı olduğunu tahmin ediyor. Tüm bunlara paralel olarak Booz Allen, ileri öğrenim programından mezun olanların şirkette kalma oranının, mezun olmayanlara göre %9’luk bir artış göstererek %93’e ulaştığını görüyor. Öğrenim ve Gelişim girişimleri şirket genelinde net sonuçlar sağlıyor Booz Allen, Udemy Business sayesinde iş gücünü, özellikle de veri bilimcileri, danışmanların büyük veri trendlerini yakalamaları ve müşteri talebini karşılamak için uzmanlık, yetkinlik ve yeterlilikler konusunda çıtayı yükseltmelerini sağlayan son derece alakalı ve talep gören teknoloji yetkinlikleriyle donattı. Booz Allen, bu sayede şirket içi uzmanlığını pazarda rekabet avantajına dönüştürebiliyor ve aynı zamanda dışarıdan yetenek ediniminin gerektirdiği zaman ve maliyetten tasarruf edebiliyor. Elbette, daha fazla sayıda yüksek yetkinlik sahibi veri bilimcisi olması, gelir artışı açısından da faydalıdır. Booz Allen, Udemy tarafından desteklenen yeni öğrenim çerçevesini uygulamaya koyduğundan beri danışman faturalandırmasında %3’lük bir artış gördü ve müşterilerin veri bilimi uzmanlığına olan talebinin yeni müşteri katılımlarını rekor hızda artırmasıyla bu büyümenin devam etmesi bekleniyor. Booz Allen her yıl Ekim ayında şirket genelinde bir çalışan memnuniyeti anketi düzenliyor. 2021 mali yılı için genel iş gücü ile Tech Excellence mezunu grubun anket sonuçlarını karşılaştırdığımızda, Tech Excellence mezunlarının genel Booz Allen nüfusundan %3,1 daha yüksek bir çalışan memnuniyet aralığına sahip olduğunu belirledik.
Booz Allen Hamilton Müdürü
Booz Allen'da gelişmiş Yetkinlik Geliştirme, Sertifika ve Rozet Programı ve yeni Yetenek Platformu ile başarılı bir geleceğe doğru yol alıyoruz
Yeni bir büyüme yılı yaklaşırken, Öğrenim ve Gelişim ekibi yetkinlik geliştirme ve çalışanları elde tutma konularında gelişimi sürdürmeyi planlıyor. Projelerden biri, özellikle etkin bir rozet ve sertifika süreci sağlamaya yönelik olarak tazminat artışları konusunda en iyi uygulamaları keşfetmeyi içeriyor. Böylece şirket, kapasitesini rekabetçi bir şekilde artırırken pazarda önde kalmaya devam edebilir ve yetenekleri elde tutmak için şirket genelinde yatırım yapılabilir. Ayrıca ekip, Booz Allen’ın iş yerinde yetkinliklerin nasıl uygulandığını daha iyi anlamak için değerlendirme verilerinden de yararlanmayı planlıyor. Amaç, çalışanları uzun vadede en iyi kariyer başarısı için doğru programlara ve yeteneklere yönlendirmeye devam etmektir. Bu gelişme, özellikle Öğrenim ve Gelişim ekibinin, çalışanların hedeflenen yetkinlikleri edinmelerini, yeterliliklerini geliştirmelerini ve kariyerlerinde başarılı bir şekilde ilerlemelerini sağlayacak Udemy Business’ı da içeren yeni bir Booz Allen Yetenek Platformu’nu uygulamaya hazırlanması nedeniyle önem taşıyor. Neyse ki Booz Allen, çalışanlarının kariyer yolculuklarını ve memnuniyetlerini desteklemeye yönelik yeni öğrenim çerçevesinde Udemy Business içeriklerinden yararlanıyor. Danışmanlar, rozet ve sertifika süreçleriyle hedeflenen yetkinlikleri geliştiriyor ve yüksek talep gören konulardaki uzmanlıkları pekiştiriyorlar. Bu, şirketin hizmetlerinin ve uzmanlarının pazarlanabilirliğini artırırken aynı zamanda çalışanların yetkinliklerini geliştirerek daha fazla şirket içi kariyer hareketliliği sağlaması ve öğrenim faaliyetlerinin geliştiği Booz Allen’da çalışanların gelecekte yeni projelere kolayca geçebilmeleri açısından benzersiz ve iki yönlü bir avantaj sunuyor.

Booz Allen Hamilton Müdürü