Tối đa hóa biên lợi nhuận của bạn: 5 chiến lược đã được chứng minh để giảm thời gian chờ

Đối với các công ty dịch vụ chuyên nghiệp, chi phí ẩn của thời gian chờ lớn hơn bạn nghĩ. Chuyên gia tư vấn có nhiều thời gian nhàn rỗi xuất phát từ nguyên nhân gốc rễ là khoảng cách kỹ năng. Khi nhân viên không thể tham gia các dự án ưu tiên cao, công ty của bạn sẽ phải đối mặt với tình trạng kém hiệu quả như chậm trễ thời hạn và sự không hài lòng của khách hàng, cũng như tổn thất tài chính do không có đủ nhân sự cho nhóm khách hàng và không mang lại kết quả. 

Với tốc độ thay đổi của các công nghệ như AI, điện toán đám mây và an ninh mạng, khoảng cách kỹ năng là không thể bỏ qua nếu các công ty muốn duy trì khả năng cạnh tranh. Thuê các nhà tư vấn và nhà thầu bên ngoài là giải pháp tạm thời đi kèm với chi phí đáng kể cho lợi nhuận ròng và sự linh hoạt của lực lượng lao động nói chung. Giải pháp mà các tổ chức hàng đầu đang hướng đến để bảo vệ khả năng tồn tại lâu dài của họ là gì? Nâng cao kỹ năng chiến lược cho ban quản lý năng lực. 

Tải xuống đồ họa thông tin này để khám phá các chiến lược khả thi nhằm chuyển đổi cách tiếp cận quản lý năng lực của công ty của bạn. Xây dựng lực lượng lao động nhanh nhẹn, sẵn sàng cho tương lai, tối đa hóa giờ làm việc tính phí của nhân viên của bạn đồng thời giảm thiểu những khó khăn của các nhóm làm việc với khách hàng và dự án khách hàng có ít nhân viên. Trong Tối đa hóa biên lợi nhuận của bạn: 5 chiến lược đã được chứng minh để giảm thời gian chờ, bạn sẽ học được:

• Cách phát triển chiến lược kỹ năng chủ động dự đoán nhu cầu thị trường
• Các bước thực tế để xây dựng văn hóa học tập liên tục
• Các phương pháp đo lường và theo dõi mức tăng năng suất
• Các cách để tối đa hóa giờ làm việc tính phí thông qua đào tạo chéo